Flash info Management - Lettre du cadre |
Une bonne formation au management éthique - La Lettre du Cadre Territorial N° 443 (15/05/2012)
Concepteur et animateur de formations, Marc Roussel publie « Le manager éthique ». Sa thèse : le management est une sorte de forteresse au service du groupe à condition que chacun soit formé à fond et élève son propre niveau de communication et d'organisation dans le sens de l'intérêt du plus grand nombre.
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Jouer pour mieux travailler ensemble ? - La Lettre du Cadre Territorial N° 442 (01/05/2012)
Un manager doit savoir analyser ses propres pratiques, entendre les agents avec qui il travaille, prendre en compte les contraintes de ses collègues, réfléchir à comment faire mieux... Facile à dire, plus difficile à faire, à moins d'avoir recours à des outils adaptés comme le... théâtre.
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Trouver sa place au travail - La Lettre du Cadre Territorial N° 442 (01/05/2012)
Consultant en management et ressources humaines, Didier Goutman est le coauteur de « Trouver sa place au travail » (Eyrolles, 2012). Ennui, conflits, échecs, insatisfaction chronique... trouver une place au travail qui nous ressemble et nous motive n'a souvent rien d'évident. Selon les auteurs, trouver le bon ajustement relève ainsi d'une véritable aventure initiatique, vers une juste alliance entre soi et le monde...
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Territorialisation 2.0 : êtes-vous prêts ? - La Lettre du Cadre Territorial N° 442 (01/05/2012)
Décloisonner les services pour être plus efficient et se rapprocher de l'habitant, à moyens constants : une nouvelle vague de territorialisation déferle avec son lot de dynamisation des équipes, de postes stimulants, et de surcharge de travail...
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Les nouveaux cadres territoriaux - La Lettre du Cadre Territorial N° 442 (01/05/2012)
Vous croyez être performant car vous connaissez par coeur votre métier ? Vous n'êtes pas au bout de vos peines. Aujourd'hui et quel que soit son niveau d'encadrement, un cadre doit savoir élargir ses horizons. Management, ingénierie de projet, gestion des ressources... voilà les cordes à accrocher à l'arc du manager de demain.
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La culture, la carte et le territoire - La Lettre du Cadre Territorial N° 441 (15/04/2012)
On n'a pas l'habitude de passer les politiques culturelles locales au scanner de l'évaluation. Certains y voient même un sacrilège. Pourtant, les villes qui s'y sont essayées en ont tiré de riches enseignements. Quitte à bousculer les idées reçues.
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Êtes-vous stressé ? (approche de la PNL et de ses caractéristiques) - La Lettre du Cadre Territorial N° 441 (15/04/2012)
D'abord, répondez aux 20 questions qui vous permettront de savoir si vous avez une tendance au stress au travail. Ensuite, apprenez ce que la programmation neurolinguistique peut vous apporter pour combattre ce stress.
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Manager selon les préceptes de... Sun Tzu - La Lettre du Cadre Territorial N° 441 (15/04/2012)
Et si les enseignements de Sun Tzu, auteur de L'Art et la guerre, pouvaient s'appliquer au management stratégique ? À défaut de l'affirmer, il n'est pas interdit de s'interroger. Karen McCreadie convoque, elle, Sun Tzu pour des leçons de stratégie appliquée.
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« La fonction managériale s'est complexifiée » - La Lettre du Cadre Territorial N° 441 (15/04/2012)
Philippe Auriol et Marie-Odile Vervisch publient « Secrets de managers » chez Eyrolles, un ouvrage à la fois recueil d'expériences de managers de tous horizons et carnet d'entraînement.
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« Burn-out » : sonnez l'alarme ! - La Lettre du Cadre Territorial N° 440 (01/04/2012)
Vous croyez être fatigué, démotivé, découragé, sousestimé par vos chefs ou collègues ? Cela a un nom, le « burnout », ou épuisement professionnel. La Territoriale n'échappe pas à ce mal chronique de nos organisations. Mais il peut être anticipé.
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L'émotionnel, angle mort de la communication professionnelle - La Lettre du Cadre Territorial N° 440 (01/04/2012)
Consultant en entreprise, Alexandre Dubarry publie un ouvrage pour le moins original intitulé « Comment dire à un collègue qu'il sent mauvais sous les bras » aux éditions Leduc.s. Ce livre répond à une question fréquemment posée mais rarement abordée de la sorte.
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Autant en emporte les services publics - La Lettre du Cadre Territorial N° 440 (01/04/2012)
En ces temps de RGPP, il nous faut nous interroger sur la valeur créée par les services publics. À l'échelle européenne, la reconnaissance de cette valeur sera le meilleur outil pour défendre notre conception de l'action publique.
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Protection sociale complémentaire : les collectivités au pied du mur - La Lettre du Cadre Territorial N° 440 (01/04/2012)
Le sujet est au coeur des discussions professionnelles des DRH : on ne compte plus les colloques et réunions d'information consacrés à la mise en oeuvre de la participation à la protection sociale complémentaire des territoriaux. Et c'est justifié tant le dossier est complexe et les questions multiples. La Lettre du cadre apporte sa pierre au débat : d'abord en clarifiant les choix techniques et politiques qui s'offrent aux collectivités, ensuite en tentant d'éclairer leur décision. Objectif ? vous aider à vous poser les bonnes questions. Vous n'aurez plus de prétexte pour ne plus
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Le management : une posture, un art ou une éthique ? - La Lettre du Cadre Territorial N° 440 (01/04/2012)
On peut longuement s'interroger sur ce qu'est le management. Certains le décrivent comme un savoir-faire, et donc une technique, d'autres comme un savoir être et donc une posture ou une éthique. Mais c'est quand il s'attache à toutes ces facettes que le dirigeant pourra prendre toute sa dimension manageriale.
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Le test à 360° : l'individu au coeur du processus - La Lettre du Cadre Territorial N° 439 (15/03/2012)
Faire un test à 360° peut vous en apprendre beaucoup sur vous-même et votre façon de travailler. Mais en donnant anonymement la parole à vos collègues et collaborateurs, il vous expose aussi à un jugement sans appel. Il y a donc une nécessité absolue de fixer un cadre qui protège, voire de se faire accompagner par un coach.
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Êtes-vous en train de vous préparer un TMS ? - La Lettre du Cadre Territorial N° 439 (15/03/2012)
En répondant à ces quelques questions, seul ou en équipe, vous en saurez un peu plus sur les risques que vous prenez de contracter des troubles musculo-squelettiques.
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Remettons-nous au travail ! - La Lettre du Cadre Territorial N° 439 (15/03/2012)
Bill Clinton a récemment souligné les ravages du néolibéralisme. Nous aussi, dans les fonctions publiques, nous pouvons nous saisir de ce constat pour engager un nouveau départ.
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Les aventures d'un dircom en recherche d'emploi - La Lettre du Cadre Territorial N° 439 (15/03/2012)
En matière de recrutement, on entend souvent les collectivités se plaindre de ne pas pouvoir trouver l'oiseau rare. Si certains talents sont difficiles à débusquer, encore faut-il mettre toutes les chances de son côté. L'incroyable accumulation de bévues ici racontée est vraie. Même si elle concerne un dircom, la liste des erreurs à ne pas commettre vaut pour tout le monde.
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La qualité si je mens ! - La Lettre du Cadre Territorial N° 439 (15/03/2012)
Haut fonctionnaire, Gilles Chevallier a rédigé, en 2009, le traité de management public par la qualité « Éléments de management public ». Il a, en outre, dirigé l'écriture collective de « L'École de la qualité, une chance pour le management public » (ESEN, 2011). Il y montre comment l'école de la qualité est aujourd'hui le chemin le plus sûr de réforme et de modernisation de nos administrations.
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Des pistes pour améliorer les relations dans son équipe - La Lettre du Cadre Territorial N° 438 (01/03/2012)
Vous constatez que les relations dans l'équipe que vous managez ne sont pas fluides, et ressentez que cela pourrait aller mieux. Nous vous proposons de diagnostiquer la dynamique de votre équipe, en vous inspirant de la théorie de Will Schutz.
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